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■ 삶의 지혜/■Economy

노키아...부활하다..???

by 사마르칸트 2018. 5. 23.



http://v.media.daum.net/v/20180523075604595?rcmd=rn



-노키아가 부활했다.


-회사가 망해서...중국의 폭스콘으로 넘어간 후

새로운 전략, 전술로...

중저가 시장을 집중적으로 공략하여

부활에 성공하다...


-이런 기사를 볼때 마다

우리나라 기업들은 뇌가 있는지 궁금하다.


-아이폰 따라간다고...

매년 100원대의 휴대폰을 만들어 낸다.


-매년 100만원대의 휴대폰을 사주면 좋겠지만...

과연 몇명이 사줄 것인지

생각이나 해봤는지...



-우리나라 인구 약 5천만명으로 잡으면...


-100원대의 휴대폰을 부담없이

매년 사 줄수 있는 사람은...

물론...휴대폰에 관심도 많고...

한 100명중에 한명정도 아닐까...

-그러면...약 50만대가 매년 팔릴 것이다.



-100만원대의 휴대폰을

약정이 끝나는 2년마다 바꿀수 있는 사람수는..

약 100명중 10명정도 아닐까...

-그러면 2년마다 5백만대가 팔릴 것이다.


-그러면 나머지 100명중 89명은???


-100명중 50명정도는

휴대폰 한대 사서 오래 사용한다.

프리미엄폰은 생각도 하지 않는다.


-비율은 비슷하다.


-100명중 한명은 휴대폰을 가진 적도 없을 것이다.


-100명중 10명정도는

아주 구형 휴대폰을 사용할 것이다.


-지금의 프리미엄폰 전략은

인구의 10-20% 대상 수준의 전략일 뿐이다.


-국민의 대다수인 50%이상의

대다수를 대상으로 하는 정책은 없다.



-전 세계로 생각해보면...

우리나라가

아주 잘사는 나라 축에 든다는 것을 알면...

프리미엄 시장은

아주 작은 시장일 뿐이다.


-수십억의 인구가

보다 실용적인 휴대폰을 필요로 한다는 것이다.




-휴대폰은 가장 먼저 전화기로의 기능이다

-전 인류가 필요한 기기라는 것이다...

  일부 메니아들의 오락기기가 아니다.

-다양한 환경, 상황에 놓인 인구의 분포를 생각하고...

-다품종, 소량 생산으로 나가야 한다.



-노키아가 부활 한 것은 당연한 것이다.

폭스콘은 아이폰을 생산하는...엄청난 기술을 가지고 있다.

이제 가격까지 밀린다면..

중국이 세계 휴대폰 시장을 접수하는 것도 시간문제이다.



-도대체..

100만원이 넘는 휴대폰이 왜 필요한지..

왜 그걸 매년 사 줄 것이라고 생각하는지...

누굴 위해서...재벌을 위해서???


-애플이 하니깐???

-애플의 고가정책은

세계인구의 소수만을 대상으로 하는

프리미엄 정책이다.

물론 초기에는 수익이 많이 날 것이다.


-이런 정책은 한계가 있다.

고가정책에 맛을 들인다면...

가격은 점점 올라가고..

점점 그 물건들을 사주는 사람이 줄어든다.


-애플컴퓨터가

어떻게 망할뻔 했는지 보면 알수 있다.


-휴대폰은 전화기일뿐이다...

하고 생각하고...

그렇게 사용하는 사람이 훨씬 많다는 것이다.


-아주 비싼 이탈리아제 가방이

튼튼하게 만든 전문 기업의 가방보다

기능적으로 못하다는 것을

깨닿는데는 많은 시간이 필요하지않다.


-머리에 바람들어간 사람들 외에는...

실용적인 물건을

훨씬 많은 사람들이

사용하고...사랑한다는 것...



-중국의 폭스콘이...

일본 샤프의 기술과

노키아의 명성으로 시장을 휩쓸고 있을때...


-우리나라...

세상물정 모르는 재벌 3세들은


-휴대폰 생산에서 제대로 검사도 하지 않고...


-배터리가 터지고

-발열이 극심한 물건들을 만들어 내고 있었다.


cf)최근 사건에서

이들이 좋은 옷으로 치장하고..

메스컴에 연애인 비슷하게 비춰지지만...

기본적인 인성도 배우지 못한

이들이란 것이

거듭 밝혀지고...


-이런 일들은

고 스티븐 쟙스와 악수만 하고 싶어하지...


-이 사람이 어떻게 일을 하는지

전혀 관심이 없어서이다.


-기업의 전략, 전술을 결정하는 사람들이

생산물에 대한...

기본적인 상식도 없도..

미적인 감각도 없고..

정말 한심한 수준의 물건만 만들고 있다.



-이런 시급한 시국에서..

우리기업이 살아남을 수 있는...

방법은...


-완벽주의...

-다양성...

-고전과 변화의 감각을 가지는 것이다.

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